El Consejo Consultivo durante la mañana de este Jueves 21, presentan denuncia al Consejo de Defensa del Estado

El Consejo Consultivo del Hospital El Carmen dio denuncia al Consejo de Defensa del Estado, que apunta a la empresa concesionaria y al MOP, con motivo central del corte luz que afecto al centro de salud durante el temporal que sufrió Santiago el fin de semana pasado.

Durante la mañana de este jueves 21 se dio cita Sergio Álvarez y Eduardo Nova quienes en representación del Consejo Consultivo ingresaron esta denuncia, en el oficio se acusa a la concesionaria por no tener operativos los generadores de respaldo y esto impacto en el funcionamiento del Centro Hospitalario cesando su atención en 5 horas, 2 personas atrapadas por horas en ascensores y los pacientes que tuvieron que ser derivados a otros Centros Hospitalarios, entre otros.

Al Servicio de Salud Metropolitano Centro o el mismo Hospital que no entregaron herramientas a la comunidad mediante un comunidad público, hecho que recae directamente en comunicaciones del HEC, por su inmovilidad y ausencia en aclarar los hechos acontecidos en el HEC esa noche/madrugada del sábado 15 de Abril

Noticia en desarrollo

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¿Cómo afectó al Hospital El Carmen de Maipú (HEC) el frente de mal tiempo?

Fallas eléctricas en el Hospital El Carmen:

Debido al mal tiempo climático que afecto a la Región Metropolitana, el Hospital El Carmen (HEC) fue afectado por un corte de energía, este se dio lugar el sábado 16 de Abril a las 23:00 PM hasta las 4:30 AM del día Domingo 17 de Abril, nuestro recinto medico se mantuvo sin electricidad ya que los generadores  que debía abastecer el recinto, no funcionaron.
En la madrugada del Domingo logran finalmente hacer funcionar el generador, el desperfecto, se debió a que hubo una falla en una bomba de trasvasije de combustible.

Consecuencias:
-Se paro toda atención por 5 horas
-Un funcionario del HEC quedo atrapado por varias horas en uno de los ascensores del centro de salud.
-El SAMU traslado pacientes de la UPC
-El servicio de urgencia traslado pacientes a la posta central
-Evacuar a 2 mujeres con trabajo de parto,
-2 neonatal que necesitaba de apoyo de incubadora, que fueron trasladados a otro centro hospitalario

Queremos reconocer a todos nuestros funcionarios en turno del HEC por su entrega, hicieron todo a su alcance para entregar prestaciones, coordinaciones y derivaciones. Al SAMU que se pusieron a disposición de las necesidades del HEC.
Hacemos una crítica profunda a la concesionaria  que no  se preocupara en la mantención de los equipos,  vitales para el buen funcionamiento del plan de emergencia del Hospital, ya que , por un comunicado emanado por la FENATS HIRTORICA “ la responsabilidades de la concesionaria española, la cual informo que había una falla técnica, pero no fue reparada, sino hasta las 4:30 AM, con todos los problemas que esto provocó". Es por esto que como Consejo Consultivo HEC, interpuesto un reclamo en el transcurso del día domingo por transparencia con el numero 370720  recién pasado a las entidades correspondientes, requiriendo una investigación

No conocemos un comunicado oficial que allá sido emanado desde comunicaciones del Hospital entregando información a toda la comunidad maipucinos ni se nos comento de lo ocurrido en el hospital por parte de la dirección

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Sobre la cuenta pública efectuada recientemente en el Hospital El Carmen de Maipú

El Consejo Consultivo del Hospital El Carmen (CCHEC) quiere comunicar a la comunidad  la falta de respuesta  a las preguntas planteadas por el mundo social, ya que no se contestó ninguna de las 12 preguntas efectuadas por el CCHEC.

La cuenta pública como figura legal es cuestionable al no entregar bases mínimas en su contenido, ni dar herramientas de juicio al control social .

Cuestionamos la forma de participar, ya que en forma de video no se puede generar un diálogo  el cual  nutra por parte de la dirección con antecedentes las preguntas del mundo social referida a la gestión del Hospital El Carmen, la participación fue pasiva no dando actividad en el acto. 


Queríamos compartir con la comunidad las preguntas planteadas por medio de los videos adjuntos:

1.Conforme a la resolución exenta n°2212 del 29 de Octubre 2015. Se da vida a protocolo con las personas en situación calle.
En reiteradas fiscalizaciones del Consejo hemos constatado que no se cumple y es desconocido por muchos jefes de servicio.
Es más, hemos constatado que usted con fuerza policial ha desalojado a las personas en situación calle ¿Desde cuando este protocolo se ejecuta en forma permanente?

2.¿Que medidas ha tomado el Hospital para resguardar las pertenencias de los pacientes en los distintos servicios del hospital, especialmente en urgencia ( ejemplo : Prótesis dentales, celulares, utiles de aseo,etc)?

3.¿Como se ha fiscalizado el aseo?
Como ejemplo,  baños públicos, pediatría, esterilización.
4.Con fecha del 18 de Diciembre 2015, a la pregunta realizada por el consejo sobre la no existencia del Reglamento Interno del GES conforme a la ley 20.584, responde que se está trabajando con los estamentos internos, solicitamos una fecha para tales efectos.
5.Solicitamos a usted el cumplimiento de ser visible la credencial de los funcionarios
6.Solicitamos a usted publicar en la pagina del Hospital, el programa anual 2016 conforme al reglamento del Servicio de Salud
7.En una Asamblea con el Consejo Consultivo se comprometió a terminar con la lista de espera
¿Cual es la lista de espera real que cuenta el Hospital?

8.En su gestión hemos constatado errores garrafales en la administración de alimentación a nuestros vecinos hospitalizados ( ejemplo : Diabéticos alimentados con comida que contiene azúcar, esta información es confirmada por el CAU)

9.Como Consejo participamos activamente el año 2015 en el comité de la OIRS y no vemos ningún avance. ¿Porque este hospital se da el lujo de no sesionar durante 3 meses?
¿Porque motivo el comité de ética asistencial todavía no se implementa?. Considerando que fue creada por resolución exenta del 28 de Junio del 2015
10.A la fecha , ¿Cuantos trabajadores del CRS prestan servicio al hospital, y ¿En su gestión tiene contemplando trabajar conjuntamente con el CRS?


11. ¿Queremos conocer los costos financieros, alcances y proyecto del equipo de salud comunitaria/hospital comunitario?

12.¿Cuándo se implementará la hospitalización de corta estadía en psiquiatría?
13.¿Que gestión se han realizado desde su administración con respecto al departamento de diálisis?

Visualizamos los nuevos servicios implementados en el Hospital y el aumento de egresos del HEC.
Queremos destacar y enunciar los servicios que funcionan correctamente, ya que el HEC esta trabajando y mejorando sus prestaciones , las áreas a enunciar son:
Pediatría Urgencia, Servicio de Maternidad, Servicio de geriatría, entre otros.

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