El Dirigente Social defensor de la salud maipucina Sergio Álvarez ,da a conocer las leyes que regulan la existencia de los Consejos Consultivos a nivel secundario , Consejos de Desarrollo Local a nivel primario de salud y las instancias de organización que tiene la sociedad civil en los distintos niveles en salud.
El representante de la sociedad civil hace referencia al congreso realizado en Recoleta con más de 400 dirigentes sociales durante el 2015, esta instancia resolvió avanzar desde lo consultivo a lo resolutivo y vinculante.
Explica mediante un ejemplo el problema de la clasificación de los pacientes.
Listas es espera:
Listas es espera:
La gente no asiste a su consulta al especialista porque pasa mucho tiempo y resuelven su problema en un tiempo escueto y no avisan para reasignar la hora, generando un problema de gestionar los datos para que esas prestaciones no se pierdan.
El dirigente explica las fases para combatir la enfermedad. La prevención, atención y post atención, el alto nivel profesional en el centro de salud, comunicacionalmente se ha hecho un mal trabajo y al centro se le conoce vulgarmente como hospital de la muerte, camino al cielo, , la percepción de la gente solo se queda en lo mediático no avanzando en lo integral (por tener un nudo crítico que es urgencias)
Habla de la muerte de la dirigenta social Flor Olave y los medios se comunica una opinión viseral sobre su atención, nos llega la información, tabulamos, calibramos , evaluamos y después lanzamos la información ya que son temas sensibles, la crítica que sale ahí es que no existe una ambulancia de traslado de alta complejidad.
En un segundo momento nos acercamos a comunicaciones para aclarar los hechos, no tuvimos la respuesta que nosotros necesitábamos y eso hay que denunciarlo
En la crítica más política, sobre la concesión hospitalaria, se explica que existen dos tipos,
blandas y duras, hay experiencias duras como en Inglaterra, Canadá y Colombia, en la cual todos los servicios se concesionan: personal y servicios,
Acá tenemos se aplicó la externalización blanda la seguridad, la seguridad, el paisajismo, la sala cuna de los funcionarios , blanda.
Reclamos:
blandas y duras, hay experiencias duras como en Inglaterra, Canadá y Colombia, en la cual todos los servicios se concesionan: personal y servicios,
Acá tenemos se aplicó la externalización blanda la seguridad, la seguridad, el paisajismo, la sala cuna de los funcionarios , blanda.
Reclamos:
Tuvimos acceso al CAU, donde los funcionarios ponen reclamos, el mayor % de hospitalizados ingresan por urgencias.
-Hay problemas con el tiempo de limpiar la cama, ya que la empresa de aseo no hace su trabajo prontamente.
-Hay varios reclamos en la entrega de alimentación, ya que se plasman en esta instancia dietas que deberían ser especiales para diabéticos, pero es igual para todos (desayunos mermelada)
Nuestro camino a seguir:
Fiscalización más precisa al MOP. las multas que se han cursado sobre lo establecido en la licitación.
La esterilización es un servicio que funciona las 24 horas del día, pero en la práctica vemos que no hay una persona de aseo de punto fijo en esta área, eso no permite mantener la cadena de limpieza
Destacamos el buen desempeño y el profesionalismo de las personas del HEC, mediante algunos ejemplos en palabras de nuestro presidente Sergio Álvarez.
Audífonos:
El Consejo le sugiero a la subdirección médica sobre la empresa a licitar en la entrega del servicio, que la población beneficiaria tuviera la capacidad de evaluar este servicio, que la empresa tuviera gente capacitada, un tecnólogo médico o fonoaudiólogo, buena recepción dela gente del CAE Cynthia Chacón. En otras áreas no hubo buena llegada, porque la institucionalidad no está acostumbrada a deliberar con la comunidad, lamentablemente la participación en el área de salud es consultiva.
La participación está sumida a metas sanitarias, si la meta no se cumple el bono pórtate bien cada 3 meses no es cancelado, participación para la institucionalidad, hagan lo que hagan los representantes de la sociedad civil, está bien, eso es participación para el sistema, nosotros venimos cuestionando hace mucho tiempo. Somos críticos del modelo biomédico instalado en este país.
Algunos datos:
-El 0,5% de las patologías ges son de prevención y promoción
-1/3 de las ganancias del mundo privado proviene de las patologías GES, ese dinero se va al sector privado pero más caro.
El día que se les paga a los hospitales es diferente al mundo privado, 246 mil millones de pesos (2015)
-La ley 20500 hablá solo de consultivo, pero el instructivo 7 dice que debemos avanzar hacia deliberativo, esta idea tenga un impacto sanitario. Debemos cambiar culturalmente enseñarle a la gente
Agenda de 4 puntos:
Concluidos de la escuela de salud pública
Agua: SMAPA 100% municipal
Antenas: Ordenanza municipal, es un avance pero muy insignificante.
Hay una discusión científica produce ciertos tipos de tumores, en la mortalidad nacional el tumor ocupa el 2 o 3 lugar.
No hay orientación para cuidar la salud de los vecinos, no hay un estudio a 100 metros a la redonda de las personas con marcapasos e hipertensas, las ondas de nuestro marcapasos natural no sabemos si lo altera o no.
Pomacita: mineral centrado en la tierra, es un polvo.
Por remoción de la tierra, se libera un polvo, contiene sílice, a la larga produce cáncer pulmonar
Algo parecido al asbesto
El HEC debería hacer un trabajo de prevención y promoción y hacer conciencia en las autoridades de investigación.
Quebrada de la plata: estudio sobre el pulmón verde de Maipú, hay organizaciones del CODEMA que buscan dar a conocer el tema. Impacta en el medioambiente maipucino su explotación por parte de mineras.
Tenemos una visión bastante negativa de participación de parte del servicio:
-No hay proyectos participativos
-Los servicios no se vinculan y no conversan, queremos un CIRA de participación, que la autoridad de turno se empate de lo que ocurre. Estamos aburridos de diagnósticos, queremos pasar a otra fase, de resolución de los problemas
- 2015 al 2018 plan estratégico, que aún no se cumple
Al no tener clara la política de participación, no se puede sacar el hospital a la comunidad.
¿Cuál va ser la política de prevención y promoción de parte del servicio?
Comunicaciones del CCHEC:
Las reuniones no se enteraban de las gestiones del Consejo , que exigía este consejo y que contamos con oficina
Pagina del HEC
Carece de Misión ,visión y organigrama, no están enunciadas las prestaciones ni información relevante para sus pacientes.
Ausencia en la comunicación por omisión, falencia comunicacional en la atención de la dirigente social, considerando lo que se estaba comentado en redes sociales, manipulando la información.
Comunicacionalmente el hospital no respondió
Nosotros como dirigentes sociales no podemos dejar pasar su caso ni su atención
Vemos que son el HEC reactivos, no se anticipan a los hechos comunicacionalmente hablando
No hubo comunicación por parte del SICA en el Hospital
No hay cápsulas de prevención y promoción de la salud en las pantallas del Hospital
Solicitamos que se abra la hospitalización psiquiátrica de corta estadía, porque hay gente que queda a la deriva
El HEC necesita una dirección que tenga el perfil de un director de hospital público, no le advierten que es contraproducente que se vaya a meter a un canal mediático como lo es mega visión, ya que la gente por redes sociales, nos envían mensajes reclamando por este hecho.
Nosotros tuvimos una conversación con la persona que hizo la entrevista en las voces maipucinas:
En la entrevista que hizo la voz de Maipú, se refirió al consejo los que están metiendo bulla, eso yo no lo puedo aceptar de un periodista, eso es peyorativo , la puedo comprar a la entrevista de Bonvallet a Pinochet, lo que significó, podemos decir la entrevista críticamente ( algo arreglado) No vamos a aceptar que un medio diga que nosotros metemos bulla, cuando hacemos fiscalización, control social, hacemos nuestra pega, luchando por los trabajadores, nuestros pares.
Buscamos que se dé cumplimiento a la ley, no se cumple lo que está establecido en los contratos de la concesión.
Este año tenemos elecciones donde queremos continuar con esta mirada más crítica de las prestaciones de salud y tenemos una instancia llamada. El Consejo Ampliado la cual entrega más responsabilidad de fiscalización y control social a otros dirigentes sociales, presentes en el Consejo.
Audífonos:
El Consejo le sugiero a la subdirección médica sobre la empresa a licitar en la entrega del servicio, que la población beneficiaria tuviera la capacidad de evaluar este servicio, que la empresa tuviera gente capacitada, un tecnólogo médico o fonoaudiólogo, buena recepción dela gente del CAE Cynthia Chacón. En otras áreas no hubo buena llegada, porque la institucionalidad no está acostumbrada a deliberar con la comunidad, lamentablemente la participación en el área de salud es consultiva.
La participación está sumida a metas sanitarias, si la meta no se cumple el bono pórtate bien cada 3 meses no es cancelado, participación para la institucionalidad, hagan lo que hagan los representantes de la sociedad civil, está bien, eso es participación para el sistema, nosotros venimos cuestionando hace mucho tiempo. Somos críticos del modelo biomédico instalado en este país.
Algunos datos:
-El 0,5% de las patologías ges son de prevención y promoción
-1/3 de las ganancias del mundo privado proviene de las patologías GES, ese dinero se va al sector privado pero más caro.
El día que se les paga a los hospitales es diferente al mundo privado, 246 mil millones de pesos (2015)
-La ley 20500 hablá solo de consultivo, pero el instructivo 7 dice que debemos avanzar hacia deliberativo, esta idea tenga un impacto sanitario. Debemos cambiar culturalmente enseñarle a la gente
Agenda de 4 puntos:
Concluidos de la escuela de salud pública
Agua: SMAPA 100% municipal
Antenas: Ordenanza municipal, es un avance pero muy insignificante.
Hay una discusión científica produce ciertos tipos de tumores, en la mortalidad nacional el tumor ocupa el 2 o 3 lugar.
No hay orientación para cuidar la salud de los vecinos, no hay un estudio a 100 metros a la redonda de las personas con marcapasos e hipertensas, las ondas de nuestro marcapasos natural no sabemos si lo altera o no.
Pomacita: mineral centrado en la tierra, es un polvo.
Por remoción de la tierra, se libera un polvo, contiene sílice, a la larga produce cáncer pulmonar
Algo parecido al asbesto
El HEC debería hacer un trabajo de prevención y promoción y hacer conciencia en las autoridades de investigación.
Quebrada de la plata: estudio sobre el pulmón verde de Maipú, hay organizaciones del CODEMA que buscan dar a conocer el tema. Impacta en el medioambiente maipucino su explotación por parte de mineras.
Tenemos una visión bastante negativa de participación de parte del servicio:
-No hay proyectos participativos
-Los servicios no se vinculan y no conversan, queremos un CIRA de participación, que la autoridad de turno se empate de lo que ocurre. Estamos aburridos de diagnósticos, queremos pasar a otra fase, de resolución de los problemas
- 2015 al 2018 plan estratégico, que aún no se cumple
Al no tener clara la política de participación, no se puede sacar el hospital a la comunidad.
¿Cuál va ser la política de prevención y promoción de parte del servicio?
Comunicaciones del CCHEC:
Las reuniones no se enteraban de las gestiones del Consejo , que exigía este consejo y que contamos con oficina
Pagina del HEC
Carece de Misión ,visión y organigrama, no están enunciadas las prestaciones ni información relevante para sus pacientes.
Ausencia en la comunicación por omisión, falencia comunicacional en la atención de la dirigente social, considerando lo que se estaba comentado en redes sociales, manipulando la información.
Comunicacionalmente el hospital no respondió
Nosotros como dirigentes sociales no podemos dejar pasar su caso ni su atención
Vemos que son el HEC reactivos, no se anticipan a los hechos comunicacionalmente hablando
No hubo comunicación por parte del SICA en el Hospital
No hay cápsulas de prevención y promoción de la salud en las pantallas del Hospital
Solicitamos que se abra la hospitalización psiquiátrica de corta estadía, porque hay gente que queda a la deriva
El HEC necesita una dirección que tenga el perfil de un director de hospital público, no le advierten que es contraproducente que se vaya a meter a un canal mediático como lo es mega visión, ya que la gente por redes sociales, nos envían mensajes reclamando por este hecho.
Nosotros tuvimos una conversación con la persona que hizo la entrevista en las voces maipucinas:
En la entrevista que hizo la voz de Maipú, se refirió al consejo los que están metiendo bulla, eso yo no lo puedo aceptar de un periodista, eso es peyorativo , la puedo comprar a la entrevista de Bonvallet a Pinochet, lo que significó, podemos decir la entrevista críticamente ( algo arreglado) No vamos a aceptar que un medio diga que nosotros metemos bulla, cuando hacemos fiscalización, control social, hacemos nuestra pega, luchando por los trabajadores, nuestros pares.
Buscamos que se dé cumplimiento a la ley, no se cumple lo que está establecido en los contratos de la concesión.
Este año tenemos elecciones donde queremos continuar con esta mirada más crítica de las prestaciones de salud y tenemos una instancia llamada. El Consejo Ampliado la cual entrega más responsabilidad de fiscalización y control social a otros dirigentes sociales, presentes en el Consejo.
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